采購
燕達（海門）重型裝備制造有限公司（下文簡稱燕達）擁有一支專業、高效的采購與供應管理的團隊，燕達采購團隊始終牢記服務于客戶和項目的主導思想，以供應鏈管理為策略，采取集、散結合等各種靈活的采購模式，聚集全球優秀的供應資源，為石油、化工、電子、制藥，食品，電廠，水處理，氣體、海工等項目提供專業、準時的服務，為項目在合理的工期內提供符合要求、高性價比的產品。
同時，燕達擁有豐富的進出扣清報關經驗。我們可根據項目特點為客戶提供合理的報稅方式，一攬子的優化采購，進出口報關等整個物料供應的最優解決方案。
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燕達與國內外材料設備供應商以戰略合作、框架協議、集中采購等靈活采購模式，為業主提供最優產品和最佳增值服務。發揮集團力量形成規模優勢、充分利用專家采購團隊集體智慧，有效的降低采購成本和實現資源整合，展現核心優勢。
燕達執行規范化的采購業務流程，協同業主，設計方，供應（服務）商，按照項目要求保質保量按期完成項目所需合格設備材料的交付。
燕達嚴格把控供應商準入管理，并依照供應商評估流程和管理文件，組織供應商進行考察調研、篩選審查、評估優選。燕達供應商管理依據動態管理、優勝汰劣、業績引導的原則，實施分級分類和監控考評。經過多年項目采購經驗的積累，燕達與供應商建立了穩固的合作關系，形成燕達全球供應鏈體系，具有良好的資源掌控和開拓能力。
燕達建立了滿足項目交付要求的采購管理程序及管理文件，作為指導項目采購和供應商管理的依據。依托燕達經驗豐富的催交和監造團隊，結合采購系統及生產管理系統，對關鍵設備、材料的質量和進度進行全流程的跟蹤和監控。
燕達自主研發的采購管理系統結合智能制造管理系統，實現供應商管理、供應商培訓及通知、報價管理、技術澄清管理、流程審批、合同管理、到貨日期及質量管理、現金流管理、供應商評分等環節的系統化管理，并確保項目按期交付。
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